台湾新浪网七月份开始暂停招收新会员，何时恢复没有人知道，业界咸认其50MB超大信箱负担太过沉重，只好设法阻挡新会员申请以撙节开支﹔网络家庭推出各种付费电子报，并宣称去年力冲的会员数，今年已不再是业务重点，付费会员营收如何姑且不论，网站锁码之后肯定上站人次与网页阅读大幅减少，主机负担顿时减轻，确实是既开源又节流的好办法。

开源节流本来就是网络公司经营者份内之事，我们也都支持网络公司为求获利所作的努力。这里想谈的是，注册会员是以前所谓「门户网站」积极争取的目标，曾几何时，免费会员竟然成了网络公司食之无味、弃之可惜的鸡肋？甚至成了门户网站亟欲摆脱的包袱？门户网站一方面「闭关」停收会员、一方面把原来免费的东西改成收费，似乎都在逐渐关上大门？莫非──门户网站在经济疲软的酷热煎熬之下，不再门户洞开，竟然悄悄的掩上门扉，让使用者不得其门而入？

唐朝诗人崔护有一首〈题都城南庄〉的七言绝句，背后故事颇具传奇色彩，据唐代孟棨所着的《本事诗》叙述崔护某年清明独游都城南郊，至一村居叩门求饮，一女子开门取水以解其渴。次年清明再度前往寻找佳人，却发现「门墙如故，而已锁扃之」，惆怅之际在门上题下了这首诗：「去年今日此门中，人面桃花相映红。人面不知何处去，桃花依旧笑春风。」

网络产业不复往昔盛况，门户网站「门墙如故」，却不约而同祭出大门深锁拒网友于千里之外的招式？唯一不能理解的是，既然门户紧闭，实在看不出紧抱着「门户」这两个字不放的道理。如果把网友比作崔护，大家重视的不仅不是大门漆成红色还是绿色，也不是那一两株「依旧笑春风」的桃花，而是「不知何处去」的人面──网站请扪心自问：到底给了网友什么？

中国大陆三大「门户」之一的搜狐，七月份公布第二季业绩时，大多数媒体的注意力都放在他们倍数成长的营收与大幅降低的亏损，却鲜有人发现搜狐财务报告上对自己的描述从以前的「中国领先的中文门户网站」改为「中国领先的网络媒体、通讯及电子商务公司」，这跟雅虎2000年一月以来的定位「Leading global Internet communications, commerce and media company」如出一辙，只是顺序略有调整。

改掉不知所云的「门户」字样，转而务实的帮自己订定明确的方向，搜狐似乎在新浪网高层人事地震、网易假帐停牌风波中，悟出了生存之道，搜狐后势看好！

那斯达克股价反转直下，自恃本钱雄厚的门户网站都对媒体表示乐见网络「回归基本面」，私底下却存有偏安的心态，经营定位依然如故﹔总有人会想到，网络的基本面绝对不是虚有其表的「门户」，放弃把「门户」当作「神主牌」的错误观念，才是所有门户网站回归基本面的第一步。